Human Resources Repower Service

Als Unternehmer und Manager benötigen Sie Leistung und kaufen diese ein. Diese Leistung wird von Ihren Human Resources bereitgestellt. Wissen, Erfahrung, Kreativität machen diese Leistung aus. Oft genug bekommen Sie nur „tote“ Zeit für Ihr Geld.
Die eingekauften und vorhandenen Potenziale werden nicht zu 100% abgerufen. Wieso bezahlen Sie für 100% und bekommen weniger?

HRRS hat ein Ziel: Ihren wirtschaftlichen Erfolg zu steigern durch die Optimierung der vorhandenen Human Resources.

Im Einzelnen werden folgende Ziele gemeinsam mit Ihrem Personal adressiert:

Höhere Verfügbarkeit der Ressourcen durch sinkende Zahl an Krankentagen

Höhere Produktivität durch steigende Konzentration auf die konkreten Aufgaben

Höhere Identifikation mit der Aufgabe und dem Unternehmen durch besseren Fokus auf den Sinn und Ergebnisse des eigenen Tuns, die erst im Umfeld des Unternehmens möglich sind

Schnellere Entscheidungen und Abläufe durch mehr Bereitschaft und Mut zum Übernehmen von Verantwortung (nicht der Prozess sondern ich tue es), mehr Fokus auf das Erforderliche

Mehr Kundenerfolg durch besseren Kundenfokus und höhere Empathie (sich im Kunden sehen)

Besseres internes Klima durch mehr Empathie für den Anderen

Schnelleres und erfolgreicheres Change Management durch steigende geistige Flexibilität

Mehr Mut und zügigere No-Go Entscheidungen (Entschärfen des „sunc cost dilemma“).

Unsere Services:

Monitoring

HRRS will keine Versprechen abgeben, sondern klare und nachvollziehbare Ergebnisse liefern. Dieses Ziel wird umgesetzt durch den Einsatz von psychometrischen Messverfahren. Der Status der Teilnehmer wird (online / offline) vor und nach der Schulungsmaßnahme erhoben. Der Status wird direkt bei den Teilnehmern und zusätzlich bei den verantwortlichen Vorgesetzten erhoben. Weitere interne Key-Performance-Indikatoren des Auftraggebers, wie z.B. Gruppen AU-Tage, Kundenzufriedenheitsindex etc. können in die Reportings aufgenommen werden.

Gruppen Beratung und Training

Warum nur Einzelcoaching für Executives, wenn Ihr gesamtes Personal Coaching benötigt? Durch Gruppencoaching sichern Sie sich Kosteneffizienz. Die entstehende Gruppendynamik sichert Ihnen zusätzlich den angestrebten Erfolg der Schulungsinvestition. Die Anlehnung des Trainings an das bewährte Mindfulness-Based-Stress-Reduction-Schema (MBSR) ist trainingsbewährt und die Ergebnisse prognostizierbar.

Exekutive Beratung

Den eigenen Standort bestimmen. Welche Strategien, Erfolge, Verluste, Macht- und Führungserfahrungen haben mich zu diesem Standort gebracht? Wo will ich hin? Wo muss ich hin – in und mit dem Unternehmen? Welche Ressourcen kann ich für mein Ziel mobilisieren? Wie kann ich meine Ressourcen effektiv regenerieren? Viele Fragen, die eine Antwort und Ihre Kraft bei der Umsetzung benötigen.

Ablauf Gruppen Training:

  • Umfrage zur Erhebung des Status Quo
  • Kognitive Schulung
  • Praktisches Training (Sie bestimmen wie oft, Empfehlung 6 Einheiten)
  • Offline Begleitung
  • Umfrage Status nach Abschluss des Trainings
  • Abschlussbewertung der Vorher-Nachher Ergebnisse

Die Trainingseinheiten dauern jeweils 4, 2 bzw. 1 Stunde. Eine 4 Stunden Einheit dient dem Initialtraining. Das Training besteht aus einer kognitiven und einer praktischen Schulung. Im ersten Teil der kognitiven Schulung werden die physischen und psychischen Prozesse im Zusammenhang mit Stress erläutert. Dadurch sollen die Teilnehmer ihre eigenen Probleme verstehen und einordnen können. Im zweiten Abschnitt werden die Ergebnisse der verfügbaren Studien zur Effektivität von Konzentrations- und Autofeedback Übungen im Mindfulness Umfeld erläutert. Im Rahmen des praktischen Trainings werden die einzelnen Techniken geübt, verankert und besprochen. Die Gruppenstärke liegt zwischen 10-15 Personen. Durch den Aufbau der Schulung können vor Ort an einem Tag bis zu 30 Personen initial trainiert werden.

Die Folgetrainings haben in der Vor-Ort Version eine Dauer von 2 Stunden je Gruppe. In der Online Version wird 1 Stunde eingeplant. Die Wiederholungen zu Stärkung der Verankerung sollen jeweils in den Abständen 1Woche-2Wochen-2Wochen-3Wochen-8Wochen erfolgen.

Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen!


Human Resources Repower Service

Roland Schirdewan

Ponsstr. 32
64546 Mörfelden-Walldorf

Tel. +49 6105 408274

Mobil +49 176 10002918

E-Mail:  roland.schirdewan@hr-rs.com
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